1964年，日本睁开双眼

时代的转折

虽然日本经济在二战后很快恢复，然而当时在很多外国人眼中，日本还是战后的一片废墟，日本制造也往往与“价格低、质量差”的印象联系在一起。

1950年，索尼的盛田昭夫访问德国杜塞尔多夫，一个德国服务员指着饮料罐上的小阳伞说：“我知道日本，这个小玩意就是你们生产的。”

日本人强烈地意识到，必须改变国外的成见，而举办奥运会就是他们为此选择自的一种方式。

1952年，东京正式宣布申办1960年的第17届奥运会，1956年竞标时败给罗马。当年10月，东京又宣布继续申办1964年奥运会。1959年5月29日，东京在最后的角逐中拿到了56张选票中的34张，成为1964年第18届奥运会举办国。

东京奥运会对于日本的最大意义不仅在于对经济的促进，而且在于帮助日本人与全世界进行了沟通，让日本人睁开双眼去看世界。

20世纪60年代，国际局势激荡，世界处在一个变革的年代。在日本筹办1964年东京奥运会期间，发生了一系列对全球格局发展有着深远影响的事件。

1961年8月13日，民主德国封闭了东西柏林间的边界，柏林墙拔地而起。1962年10月，古巴导弹危机爆发。1963年11月，为了测试东京奥运会的卫星直播计划，日本放送协会(NHK)进行了与美国之间的首次卫星电视信号直播。杉山茂和他的同事们挤在NHK的办公室内，打算见证这个历史时刻。然而传送过来的电视信号却让他们大吃一惊——美国总统肯尼迪遇刺！

日本经济产业省经济研究所的大野健一教授，在其著作《解密日本经济发展之路》中描述了上世纪60年代日本社会的变化：二战前，日本人的常见食物是大米、酱汤和泡菜；穿的是和服与木屐；住的是传统的木结构房屋；睡的是榻榻米。然而东京奥运会前后，面包、咖啡与西餐逐渐占领了日本人的餐桌；钢筋水泥造的公寓取代了木结构房屋；除了在日本新年和某些特殊场合，已很难看到穿和服的人。都市化不断发展，小家庭代替大家庭，集体意识逐渐淡薄，个人主义开始盛行。

奥运带来巨变

1964年7月25日，全长515.8公里、最高时速达200公里的东海道高速铁路竣工，成为东京与大阪之间的交通大动脉。经过几个月的试运行后，东海道高速铁路在1964年东京奥运会举办期间正式启用。为了与东海道地区的传统铁路相区别，这一段高速铁路被称为“东海道新干线”。

新干线的开通，让日本人惊叹：“日本变小了！”东海道新干线从开通之日起，每天运送旅客就超过6万人次，在随后的10年间，它的运力上升至每天34万人次。

1955年到1965年，日本经济进入高速增长阶段，产业结构也开始转变。日本第一产业在1955年占GDP的17.3％，这一比例在1965年降低为9.8％。在此期间，第二产业占GDP的比例，则由20.9％上升到31.4％。这也导致了就业结构的变化，农业人口开始向工业和服务业转移。

日本的重化工业在这一时期发展迅猛。1955年，日本的石油化工业几乎从零开始，然而在1970年生产规模就达到世界第二位，仅乙烯年产量就达到395万吨。1955年日本粗钢产量仅为941万吨，而1965年粗钢产量已经超过4116万吨，仅次于美国和苏联。

随着经济的增长，日本的消费结构在这一时期也出现了明显的变化。1953年，日本的恩格尔系数高达55.9％，远远高于欧美国家。到1963年，日本的恩格尔系数已经降低为39.3％，虽然离美国的23.4％还有很大差距，但已经非常接近于英国、联邦德国、法国的数值。

东京奥运会之前，日本拥有电视机、收音机的家庭很少。而在东京奥运会举办的这一年，日本的收音机产量达到2437万台，位居世界第一。东京奥运会也刺激了电视机产业的发展，在东京奥运会举办10年之后，日本电视机产量达到世界第一，占全球总产量的24.9％。

1964年东京奥运会开启了日本二战后最大的经济增长期。从1965年到1970年，日本经济持续增长57个月。景气高度回复，在这段时间内，日本经济整体增长122.8％，工资上涨幅度达到了114.8％。

日本企业的国际扩张

对于日本企业而言，1964年同样是一个特殊的年份。抓住日本经济起飞的机遇成长起来之后，它们开始探索国际化扩张的道路。而东京奥运会直接让日本企业与世界进行接触。

东京奥运会举办前，生产摩托车起家的本田宗一郎开始进入汽车领域。1963年，本田宗一郎推出了他的第一辆汽车“S500”赛车，微型货车“T360”也在当年问世。   

这一切并不是巧合。在日本筹备东京奥运会的那段时间，正是日本汽车产业快速发展的时期，汽车产量急剧上升。1959年日本汽车年产量仅50万辆，到1962年，汽车产量达到100万辆。日本汽车产量1961超过意大利，1964年超过法国，1966年超过联邦德国。到1968年，日本汽车年产量达到355万辆，成为仅次于美国的世界汽车生产大国。

1892年，鸟取金太郎创办了精工社。到上世纪60年代，精工已经成为日本钟表业的领袖，但与瑞士那些坐拥数百年历史的钟表业豪门相比，精工仍然只是一个小公司。

1964年的东京奥运会，精工为东京奥运会特别研制了便携式石英计时钟，首次使世界纪录精确到0.01秒。很多运动员购买精工手表，精工品牌也随着他们传播到世界各地。

同样是在东京奥运会前后，索尼开始把眼光投向国际市场。

1959年，索尼在瑞士苏黎世设立办事处，并在第二年设立销售公司，从此进入欧洲。1960年，《朝日新闻》上刊登了索尼的招聘广告：聘用英语流利的日本人，担任索尼驻海外推销员。

而真正能体现索尼国际化的是高层团队的全球化，1963年6月，索尼的销售公司老总盛田昭夫举家迁到了美国，他每两个月才回东京待一个星期，他在美国与日本之间的频繁往返在一定程度上打开了索尼的国际视野。

而东京奥运会后的20年，更是索尼实现高速国际扩张的20年，作为索尼国际化运营的发起人和执行人，盛田昭夫跨越太平洋的频繁穿越直至1985年才最终结束。

1964年东京奥运会的电视转播中，大约20％使用了彩色信号，这直接刺激了日本彩色电视机的销量。索尼和松下，由此开始围绕彩色电视机进行交锋。

正是由于日本睁开双眼看世界，把竞争舞台搬到国际上，使日本企业一举开创了全球最为核心的发展潮流。从这一点上看，1964年成为划分日本经济发展阶段的一个重要里程碑。